Even voorstellen: het veranderteam en de veranderopdracht (voor ons allemaal)
Nieuwsbrief #2 Tweewekelijkse nieuwsbrief, voor cliënten én medewerkers, over het verandertraject van Fokus. In deze nieuwsbrief bespreken we:
- Hoe om te gaan met twijfel en onzekerheid bij verandering (video);
- Even voorstellen: de leden van het veranderteam (Ina & Yke);
- De dialoogtafels: met elkaar in gesprek;
- Jouw mening doet ertoe.
Alle informatie, zoals eerder verschenen nieuwsbrieven, berichten en video's, vind je binnenkort ook op fokus.nl
|
|
|
|
|
|
Beste cliënt, beste collega,
We staan aan het begin van een nieuwe koers die ons allemaal raakt. Veranderingen roepen vaak vragen op: waar gaan we naar toe? Wat betekenen de veranderingen voor mij? Word ik wel gehoord? Deze vragen hoorden wij ook terug op de Jaarbijeenkomst van de Ondernemingsraad op 30 maart. Tijdens de bijeenkomst heb ik met de aanwezigen stilgestaan bij de vraag hoe wij om kunnen gaan met twijfel en onzekerheid bij veranderingen. De opname van mijn presentatie kun je hier terugzien.
Het is belangrijk dat we elkaar vinden en dat we de tijd nemen om naar elkaar te luisteren. Het veranderteam heeft hier een belangrijke rol in. We onderzoeken wat onze cliënten en medewerkers nodig hebben, wat de wereld van ons vraagt en welke keuzes daarbij passen.
Ook al is het veranderteam breed samengesteld, niet alle rollen binnen Fokus hebben een plek kunnen krijgen. We wilden een team dat groot genoeg is voor een brede blik, maar klein genoeg om snel aan de slag te kunnen. Gelukkig is het niet de bedoeling dat het veranderteam in zijn eentje de koers van Fokus bepaalt. Of het nu gaat om onze cliënten, ADL-assistenten, managers, teamleiders, expertiseteams, stafadviseurs en externe samenwerkingspartners: we willen dat de verschillende perspectieven een plek krijgen.
Wil je nu alvast of later je stem laten horen? Neem gerust contact met ons op om ideeën te delen of lees hieronder verder over de ‘dialoogtafels’. Binnenkort krijg je een uitnodiging om mee te doen met deze gesprekken.
|
|
|
|
|
|
Met vriendelijke groet,
Leona Aarsen
Veranderregisseur &
Voorzitter veranderteam
|
|
|
|
|
|
|
Vragen, opmerkingen of goede ideeën?
Deel ze met ons!
|
|
|
|
|
|
👋 Even voorstellen: de leden van het veranderteam (Ina & Yke)
|
|
De taak van het team is om het veranderproces te begeleiden en zoveel mogelijk de input van collega's, cliënten en derden (denk aan wooncorporaties, het ministerie, etc.) te verzamelen. Het team is er vooral om te verbinden, voor te bereiden en te ondersteunen.
|
|
|
|
|
|
|
|
Sinds 1983 ben ik bekend met het bestaan van Fokus. Ik was toen nog te jong om zelfstandig te mogen wonen en het leven nam een andere route. Uiteindelijk ging ik fysiek verder achteruit en werd ik meer afhankelijk van hulp, en daarmee van de vaste agenda van de wijkverpleging. Daarom besloot ik vier jaar geleden dat het tijd was voor Fokus.
|
|
|
|
|
|
Ik kwam terecht in Leiden, in een fijn project met een betrokken team vaste ADL-ers die er mede voor zorgden dat ik mijn leven opnieuw richting kon geven. Er was veel mogelijk, en soms was het even puzzelen, maar uiteindelijk kwamen we altijd uit op een voor beide partijen acceptabele oplossing.
Dat er de afgelopen jaren veel is veranderd is een feit, en daar zullen we een nieuwe weg in moeten zien te vinden. Wat mij betreft ligt de kracht van Fokus, ook voor de toekomst, in assistentie op onze afroep, tijd, aanwijzing en ons tempo. Samen vormgegeven met al die unieke en zo waardevolle ADL-assistenten. Op die manier kunnen we in vrijheid keuzes maken en zo ons leven invullen op een manier die bij ons past.
Ik zie die vrijheid echter niet als vanzelfsprekend of vrijblijvend, en ik denk dat het belangrijk is dat we meer het gesprek en de verbinding aan gaan. Niet alleen binnen Fokus, maar ook daarbuiten in deze veranderende samenleving. Ik hoop dat Fokus haar unieke plaats in het zorglandschap weet te behouden, met heldere kaders waarbinnen voldoende ruimte is voor maatwerk. Bovenal hoop ik dat het vanzelfsprekendheid zal zijn dat we met respect met elkaar omgaan, nu en in de toekomst.
|
|
|
|
|
|
|
|
Ik werk sinds 2015 bij Fokus Houten Centrum als ADL-assistent. In eerste instantie dacht ik kort bij Fokus te blijven maar de dynamiek van het werk: het individuele contact met cliënten, het assisteren op afroep en de samenwerking met collega’s paste mij zo goed dat ik met plezier gebleven ben.
|
|
|
|
|
|
Gedurende de jaren heb ik aardig wat Fokus-ervaring opgedaan. Ik weet wat er speelt aan de basis en wat het betekent om ADL- assistent bij Fokus te zijn.
Nadenkend over de toekomst van Fokus realiseer ik me steeds meer hoe waardevol en uniek Fokus eigenlijk is. Zelfstandig wonen en je leven kunnen inrichten naar eigen inzicht en ritme, ingebed in de samenleving is voor iedereen een kostbaar goed. Fokus biedt mensen met een fysieke beperking deze mogelijkheid. Om dit ook in de toekomst te realiseren hoop ik dat Fokus meer zichtbaar wordt en stevig geworteld raakt in het zorglandschap zodat ze, in samenwerking met andere disciplines, kan meebewegen en anticiperen op de de ontwikkelingen in de buitenwereld.
Dit alles natuurlijk onder een positieve beeldvorming zodat cliënten en medewerkers Fokus makkelijk weten te vinden.
|
|
|
|
|
|
Overzicht van het veranderteam
|
|
|
|
|
|
💬 De dialoogtafels: met elkaar in gesprek
De bestuurder heeft ons gevraagd om gesprekken over onze toekomst te organiseren en voor te bereiden. Dat gaan we doen vanuit vele perspectieven, met respect voor wat er goed gaat en vanuit alles wat jullie met ons delen. We gebruiken hierbij eerdere sessies en analyses, zoals het rapport van Q-consult en de kaders die het ministerie van VWS ons heeft meegegeven.
|
|
|
|
|
- We geloven dat verandering pas succesvol is als iedereen de ruimte voelt om mee te denken met, en mee te werken aan, de toekomst van Fokus. Bij jullie is veel ervaringsdeskundigheid en wijsheid aanwezig, daarom organiseren we dialoog- en thematafels om met elkaar in gesprek te gaan.
-
Dialoogtafels: hier praten we open over onze identiteit en de toekomst. In de loop van april sturen we de uitnodigingen voor de tafels in jouw regio.
-
Thematafels: hier werken we concrete plannen uit, samen met collega’s en cliënten die vanuit hun eigen ervaring en expertise willen bijdragen. We doen dit nadat onze nieuwe identiteit en toekomststrategie zijn vastgesteld.
- Het resultaat: we verzamelen en combineren alle input. Op basis hiervan stellen we een advies op. Dit advies leggen we vervolgens voor aan het managementteam.
|
|
|
|
|
Jouw inbreng is welkom en nodig. We hopen dan ook dat je deelneemt aan de dialoogtafel in jouw regio. Zo kun je jouw ideeën delen en meebouwen aan de koers die van ons allemaal is.
Samen werken we aan een toekomstbestendige organisatie. |
|
|
|
|
|
🤔 Jouw mening doet ertoe
De reacties die we per mail hebben ontvangen laten jullie betrokkenheid zien, wat belangrijk is om het proces van veranderen samen te doorlopen.
|
|
|
|
|
Jullie hebben kritische vragen gesteld over de samenstelling van het veranderteam, waardevolle tips gedeeld over de kwaliteit van de dagelijkse zorg, van de basisopleiding tot hygiëne afspraken zoals het gebruik van ‘luchtjes’ op de werkvloer. Ook hebben meerdere van jullie vragen gesteld over de inzet van zzp’ers. We hebben elke mail gelezen en waar mogelijk direct actie ondernomen: berichten doorgestuurd naar de juiste afdelingen en al enkele persoonlijke gesprekken gevoerd om samen naar oplossingen te zoeken. Jullie eerlijkheid helpt ons: het herinnert ons eraan dat we de menselijke maat niet uit het oog moeten verliezen. Dank dat jullie de moeite nemen om mee te denken. Jullie inzichten zijn belangrijke bouwstenen voor onze gezamenlijke toekomst. |
|
|
|
|
|
Heb je vragen, zorgen of goede ideeën?
Laat het ons weten via de knop hieronder.
|
|
|
|
|
|
De nieuwsbrief en de manier waarop we informatie aanbieden is volop in ontwikkeling. Opmerkingen of tips zijn zeker welkom!
|
|
|
|
|
|
